A cada passo, algo novo surge!
E sua escolha afetará suas decisões, podendo lhe reservar os mais diferentes resultados!
A cada passo, algo novo surge!
E sua escolha afetará suas decisões, podendo lhe reservar os mais diferentes resultados!
E sua escolha afetará suas decisões, podendo lhe reservar os mais diferentes resultados!
Motivação...
Vem de dentro. É uma força, e depende de cada um, variando de pessoa para pessoa. É em si a ação decorrente, em execução. É o uso da força/energia em evidência.
Propriedades...
Força (intensidade)
Direção (sentido)
Permanência (duração)
Segundo Bergamini
(1997), ninguém pode motivar ninguém. Adota-se como diretriz administrativa que
as chefias têm por obrigação motivar seus funcionários. O máximo que tais
chefias fazem é fornecer estímulos e ambiente adequados, buscando o
comprometimento e o despertar de motivos internos em seus colaboradores, para
possibilitar, então, o surgimento das ações provenientes do comportamento
motivado.
"Não se é líder! Se está líder!"
Liderança tem muito mais a ver com eficiência e eficácia do
que com bondade e amizade. Liderança não é algo simples!
Liderança é um momento, um fenômeno, e não um status quo.
Envolve...
- Escolha – opção sempre presente diante das decisões e resultados como consequência da mesma.
- Informação – essencial à liderança, e requer veracidade e tempo.
Inicialmente no Brasil, a liderança na gestão em tempos mais antigos, como por exemplo, os feitores de escravos, tinha o chicote como instrumento de punição e
controle para se “administrar” as feitorias. Mas que, em tempos
atuais, outros e muito mais sofisticados mecanismos são utilizados, como a
forte atuação psicológica.
“Liderança
é gente”, com tudo o que há de bom e de ruim, e tanto pode ser usada para o
“bem” quanto para o “mal”. Ela é usada para a concretização do seu fim
(objetivo).
O desafio para o líder (gestor)
é conseguir que a equipe (indivíduos com seus próprios interesses) concorde em
ser conduzida por ele, cooperando com seus ideais, e com a máxima harmonia.
Para Campos
(1989), liderança é a ação de persuadir pessoas, para que elas façam o que
precisa ser feito e atingir um objetivo estimado.
O que sugere dois
pressupostos:
- O líder deve ser capaz, servir de exemplo, ser responsável, e agir em busca dos resultados; e
- Os seguidores devem ter vontade, estar motivados a fazer o que precisa ser feito.
É preciso também se ter Atitude...
...que é uma tendência, uma predisposição a fazer alguma coisa, e que vem antes da
ação/motivação, podendo ser um ato positivo (aprovado) ou negativo (reprovado).
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